SeSe Printing ist eine kundenspezifische Buchdruckfabrik und ein Großhandelshersteller für Geschenkboxen aus Papier in China. Sales01@seseprinting.com
Ein Geschäftsplaner dient Unternehmern und Geschäftsinhabern als Leitfaden und führt sie durch den Prozess der Gründung, Führung oder des Wachstums eines Unternehmens.
Benutzerdefinierter Leineneinband-Tagebuch-Notizbuchdruck-Businessplaner
Produktname | Geschäftsplaner | |||
Material | Kunstdruckpapier, Kraftpapier, beschichtetes Papier, weißes oder graues Papier, silbernes oder goldenes Kartenpapier, Spezialpapier usw. | |||
Bindung | Wire-O-Bindung, Spiralbindung, verdeckte Wire-O-Bindung, Hardcover-Bindung, Klebebindung, Abschnittsheftbindung, Sattelheftung Heftbindung, Scheibenbindung, Binderbindung | |||
Zertifizierung | ISO9001, FSC | |||
Design | Von Kunden, OEM | |||
Größe | Vom Kunden entschieden | |||
CMYK oder Pantone | ||||
Grafikformat | AI, PDF, ID, PS, CDR | |||
Abschluss | Glanz- oder Mattlaminierung, Goldfolienprägung, Prägung, Prägung und mehr |
Die Komponenten, die typischerweise in einem Geschäftsplaner zu finden sind:
Unternehmensbeschreibung: In diesem Abschnitt finden Sie detaillierte Informationen zu Ihrem Unternehmen. Dazu gehören der Name Ihres Unternehmens, die Rechtsform (z. B. Einzelunternehmen, LLC, Kapitalgesellschaft), der Standort, das Leitbild und gegebenenfalls eine kurze Geschichte.
Marktanalyse: Hier analysieren Sie Ihren Zielmarkt, Branchentrends und Wettbewerb. Sie sollten ein tiefes Verständnis Ihres Marktes nachweisen und erklären, wie Ihr Unternehmen die Kundenbedürfnisse erfüllen wird.
Organisation und Management: Beschreiben Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens, einschließlich der wichtigsten Teammitglieder und ihrer Rollen. Heben Sie alle relevanten Erfahrungen und Fachkenntnisse hervor.
Produkt- oder Servicelinie: Erläutern Sie die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, ihre Funktionen und Vorteile sowie etwaige Alleinstellungsmerkmale. Geben Sie gegebenenfalls Informationen zum Entwicklungs- oder Herstellungsprozess an.
Marketing- und Vertriebsstrategie: Skizzieren Sie Ihre Marketing- und Vertriebspläne, einschließlich Ihrer Zielgruppe, Preisstrategie, Vertriebskanäle und Werbeaktivitäten.
Finanzprognosen: Bereitstellung von Finanzprognosen, einschließlich Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen. Diese Prognosen sollten sich über mehrere Jahre erstrecken und zeigen, wie sich Ihr Unternehmen voraussichtlich finanziell entwickeln wird.
LASS A NACHRICHT
Das erste, was wir tun, ist, uns mit unseren Kunden zu treffen und ihre Ziele für ein zukünftiges Projekt zu besprechen.
Während dieses Treffens können Sie gerne Ihre Ideen mitteilen und viele Fragen stellen.
Sie werden alle nach den strengsten internationalen Standards hergestellt. Unsere Produkte haben Gunst von in- und ausländischen Märkten erhalten.
Sie exportieren jetzt in 200 Länder.