Un business planner funge da tabella di marcia per imprenditori e titolari di attività, guidandoli attraverso il processo di avvio, gestione o crescita di un'attività.
Stampa personalizzata di quaderni con copertina in lino e pianificatore aziendale
| Nome del prodotto | Pianificatore aziendale | |||
| Materiale | Carta artistica, carta kraft, carta patinata, carta bianca o grigia, carta cartoncino argentata o dorata, carta speciale ecc. | |||
| Legame | Rilegatura a spirale, rilegatura a spirale nascosta, rilegatura con copertina rigida, rilegatura a colla, rilegatura con cucitura a sezioni, rilegatura a sella rilegatura a punto metallico, rilegatura a dischi, rilegatura a raccoglitore | |||
| Certificazione | ISO9001, FSC | |||
| Progetto | Dai clienti, OEM | |||
| Misurare | Deciso dal cliente | |||
| Stampa | CMYK o Pantone | |||
| Formato dell'opera d'arte | AI, PDF, ID, PS, CDR | |||
| Finitura | Laminazione lucida o opaca, stampa a caldo in lamina d'oro, rilievo, debossing e altro ancora | |||
I componenti che solitamente si trovano in un business planner sono:
Descrizione dell'attività: questa sezione fornisce informazioni dettagliate sulla tua attività. Include il nome, la forma giuridica (ad esempio, ditta individuale, LLC, società per azioni), l'ubicazione, la dichiarazione di intenti e una breve storia, se applicabile.
Analisi di mercato: in questa sezione analizzerai il tuo mercato di riferimento, le tendenze del settore e la concorrenza. Dovrai dimostrare una profonda conoscenza del tuo mercato e spiegare come la tua attività soddisferà le esigenze dei clienti.
Organizzazione e gestione: descrivi la struttura organizzativa della tua azienda, inclusi i membri chiave del team e i loro ruoli. Evidenzia eventuali esperienze e competenze rilevanti.
Linea di prodotti o servizi: descrivi i prodotti o servizi che offri, le loro caratteristiche e vantaggi, nonché eventuali punti di forza esclusivi. Includi informazioni sul processo di sviluppo o produzione, se applicabile.
Strategia di marketing e vendita: delinea i tuoi piani di marketing e vendita, inclusi i dati demografici dei tuoi clienti target, la strategia dei prezzi, i canali di distribuzione e le attività promozionali.
Proiezioni finanziarie: fornire previsioni finanziarie, inclusi conti economici, stati patrimoniali e rendiconti finanziari. Queste proiezioni dovrebbero coprire diversi anni e mostrare come si prevede che la tua azienda registrerà la sua performance finanziaria.
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